24 Questions à Poser à un Potentiel Associé
Comment s’assurer de choisir le bon associé ?
Dans cet article, je partage avec vous une liste de questions. Elles m’ont permis de trouver la bonne associée après plusieurs partenariats au résultat mitigé !
Aux débuts de LiveMentor, mon réflexe premier était l’isolement.
Ma vie ressemblait à celle d’un moine. Je me rendais à la bibliothèque, et je passais des heures à lire des livres sur la pédagogie. Je ne parlais à personne de mon projet. Je réfléchissais, je philosophais et surtout je doutais.
Cela veut dire quoi, se sentir seul ?
C’est ne pas réussir à communiquer ses idées. C’est avoir constamment son projet en tâche de fond. C’est être obsédé par des micro-détails. C’est retourner la même question, encore et toujours, dans sa tête.
Pire, je me suis enfermé dans un mauvais réflexe, celui de vouloir tout apprendre par moi-même.
J’avais peur de choisir un associé. Certes, il est sain de ne pas vouloir s’associer à la légère. Pour un entrepreneur, le choix de son associé est plus important que toute autre décision (comment construire son site internet ? quel prix mettre à son activité / service ? comment se faire connaître etc.. ?).
Mais rester avec cette peur n’est pas une bonne solution. Au fil des années, j’ai constitué une liste de questions à poser à un potentiel associé. Les voici classées par catégorie :
Ton passé
- De quoi es-tu le plus fier dans tes expériences passées ?
- Qu’est-ce qui t’a rendu très heureux ?
- En quoi excelles-tu ?
- À quel moment as-tu eu envie de créer ta boîte ?
- Est-ce que tu viens d’une famille d’entrepreneurs ?
Ton rapport au travail
- Est-ce que tu aimes bosser 100 heures par semaine ?
- Qu’est-ce qui te donne de l’énergie dans ton travail ?
- Qu’est-ce qui compte pour toi en dehors de notre aventure entrepreneuriale ?
- Jusqu’où es-tu prêt à aller pour réussir ?
- Quand as-tu fait preuve de résilience ?
Toi et moi
- Qu’est-ce que tu admires chez moi ?
- Qu’est-ce qui te déplaît chez moi ?
- Veux-tu que je réponde aux deux mêmes questions à l’envers ?
- Que puis-je faire pour qu’on communique mieux ?
- Est-ce que ça te dirait d’aller passer une semaine à la campagne avec moi, avec interdiction de parler boulot ?
La prise de décision
- Est-ce qu’il y a un décideur en dernière instance ?
- Comment allons-nous prendre les décisions ? (dictature ou collaboratif)
La courbe d’apprentissage
- Qu’as-tu appris récemment ?
- Lorsque tu décides d’apprendre quelque chose, que fais-tu concrètement ?
- Qui sont les personnes les plus expertes vers qui tu te tournes quand les choses deviennent difficiles ?
L’exécution
- Qui est responsable de quoi sur les 6 prochains mois ?
- Est-ce qu’on est d’accord pour tester des choses très différentes ou est-ce que tu préfères te concentrer sur une seule direction ?
- Est-ce que nous avons les mêmes envies sur la taille qu’on veut donner à notre entreprise ?
Je serai ravi d’enrichir cette base de questions à poser à un potentiel associé avec vous !
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