Trouvez un « bras-droit » pour vous épauler dans vos projets quotidiens, à moindre coût

Complétez le questionnaire ci-dessous pour recruter un apprenti « bras-droit » pour vous accompagner pendant 1 an… tout en préservant votre trésorerie, grâce aux 6 000 € d’aides à l’embauche. C’est sans engagement.

Chaque mois, LiveMentor reçoit plus de 150 candidatures d’alternants, et forme plus de 1 500 apprenants aux métiers de l’entrepreneuriat — des Responsables Marketing Digital, Community Managers, Responsables Acquisition Payante, Chargés de Communication, Chefs de Projet, Responsables Administratif, et même des Responsables IA… entre autres.

Le court formulaire en haut de cette page nous permet de comprendre vos besoins, et de trouver parmi ces centaines d’apprenants le « bras-droit » le plus adapté à votre activité, vos contraintes, et vos objectifs.

Un accompagnement sur-mesure pour recruter un alternant

Et vous décharger de toutes les tâches opérationnelles qui vous asphyxient – sans vous serrer la ceinture.

Un accompagnement dans l’obtention des aides d’État

Les aides à l’embauche & exonérations de l’État couvrent une part significative du salaire de votre apprenti. Nous vous aidons à les obtenir.

Un matching sur-mesure avec les meilleurs apprentis

Nous pré-sélectionnons les profils les plus adaptés à vos missions et à vos contraintes, pour ne vous proposer qu’une courte liste de candidats.

Une assistance administrative tout au long des 12 mois

Formalités de recrutement, démarches auprès de l’OPCO, échéances mensuelles de déclaration : nous faisons tout avec vous.

Recruter un alternant n’est pas gratuit ! Mais les aides de l’État couvrent une part significative du salaire d’un apprenti, ce qui rend cet investissement accessible même pour les petites structures.

D’ailleurs, c’est l’un des grands atouts de notre programme : nous vous accompagnons dans les démarches administratives, jusqu’à l’obtention des financements !

Entreprise à mission

Transmettre votre savoir-faire à ceux qui en ont besoin

LiveMentor est une entreprise à mission.

En formalisant notre mission dans les statuts juridiques de l’entreprise, nous protégeons la vision qui est à l’origine de LiveMentor en la gravant dans le marbre.

Cette mission, c’est de permettre à tous ceux qui en ont besoin d’accéder à des ressources clés pour se développer & avancer dans leurs transitions professionnelles et personnelles.

Et sur les + 25 000 porteurs de projets que nous avons accompagnés :

68% des apprenants sont des femmes. En comparaison, au niveau national, le nombre de femmes entrepreneures en 2022 se rapproche à peine des 34%…
Être senior ne devrait jamais être un frein à la réalisation d’un projet : 20% de nos apprenants ont plus de 50 ans.
1 apprenant sur 5 habite en zone rurale, ou dans les quartiers prioritaires.

Recruter un alternant chez LiveMentor, c’est aussi participer à cette mission, en transmettant votre savoir-faire à ceux qui en ont besoin.

Une formation complète en entrepreneuriat, pensée pour préparer les alternants à devenir des « bras-droits » efficaces

Grâce à LiveMentor, vous accueillez des alternants déjà formés, prêts à apporter une réelle valeur ajoutée dès le premier jour, et parfaitement conscients de la réalité entrepreneuriale.

3 étapes pour recruter un alternant avec LiveMentor

1. Remplissez le court formulaire en haut de cette page

Dans cette première étape, nous prenons le temps de comprendre en détail vos besoins spécifiques grâce au formulaire en haut (ou en bas) de cette page.

Plus votre description est précise, plus il nous sera facile de trouver l’apprenti idéal pour votre entreprise. Nous vous poserons des questions sur les compétences recherchées, les missions à réaliser, les objectifs à atteindre et le profil idéal de l’apprenti.

Cette phase nous permet de cibler exactement ce que vous attendez de votre futur bras-droit.

Remplir le formulaire

2. Vous recevez une liste de candidats potentiels

Une fois vos besoins clairement définis, nous nous chargeons du processus de recrutement.

Nous nous appuyons sur notre réseau pour trouver des candidats qualifiés qui correspondent à vos critères. Nous effectuons une pré-sélection rigoureuse des apprentis, en évaluant leurs compétences, leur motivation et leur adéquation avec vos attentes.

Vous gagnez ainsi du temps en recevant uniquement des candidatures pertinentes.

3. Vous rencontrez les meilleurs candidats

Après avoir sélectionné les candidats potentiels, nous procédons à un matching entre les apprentis et les entrepreneurs (en utilisant le même système que vous connaissez pour matcher nos élèves avec nos Mentors !).

Si un candidat correspond parfaitement à vos besoins, nous facilitons le contact et vous mettons en relation directe.

Nous organisons une rencontre pour que vous puissiez évaluer ce candidat en situation réelle et voir s’il répond à vos attentes.

Si c’est le cas, nous vous aidons alors à finaliser votre recrutement et à intégrer votre nouvel apprenti bras-droit dans votre entreprise.

Questions fréquentes

Recruter un apprenti « bras-droit » avec LiveMentor vous permet de développer votre entreprise sans les contraintes traditionnelles du recrutement.

Découvrez ici les questions que nous recevons le plus souvent concernant le recrutement d’un alternant – et pourquoi c’est l’option idéale pour tous les entrepreneurs qui cherchent à se dégager des tâches chronophages, optimiser leur temps, et pérenniser leur entreprise.

Cliquez sur chaque question pour en découvrir la réponse !

Quel est le véritable coût d’un apprenti ?

Recruter un alternant via LiveMentor, c’est le moyen de trouver un « bras-droit » à un coût réduit.

Grâce aux aides à l’embauche de l’État, vous pouvez bénéficier d’un soutien précieux pour développer votre entreprise (jusqu’à 6 000 € d’aides à l’embauche !), sans investissement financier lourd.

Recruter un alternant n’est pas gratuit ! Mais les aides couvrent une part significative du salaire de l’apprenti. Ce qui rend cet investissement accessible même pour les petites structures. Et là encore, nous sommes là pour vous accompagner dans les démarches de financement.

Quand l’alternant est-il en cours, et en entreprise ?

Les 12 mois de formation sont divisées en 3 périodes de 4 mois, avec 2 semaines de pause entre chaque période. Les périodes de pause sont effectuées en entreprise.

Chaque semaine est, quant à elle, divisée en 2 :

2 jours en formation : lundi et mardi
3 jours en entreprise : mercredi, jeudi et vendredi

Quelles sont les missions que l’on peut confier à un alternant ?

Voici 10 missions que vous pourrez confier à votre apprenti « bras-droit » :

Lancer de nouveaux produits ou services — tester de nouvelles idées, définir leur positionnement et construire une nouvelle offre source de croissance pour votre activité.
Mettre en place une stratégie de Marketing digital — appliquer une stratégie marketing efficace, gérer vos canaux d’acquisition, de conversion et de fidélisation, et suivre vos KPIs pour optimiser vos performances.
Créer un parcours de vente efficace — penser une offre commerciale convaincante, identifier le parcours d’achat idéal de vos utilisateurs, et développer un pitch commercial percutant.
Gérer une équipe de collaborateurs freelances — recruter et accueillir un nouveau membre dans l’équipe, s’assurer du bon déroulement de la relation, et clôturer une collaboration en suivant les obligations légales liées.
Organiser des processus modernes grâce à l’IA — analyser et ajuster votre organisation de travail, et utiliser l’IA pour vous faire gagner du temps et améliorer votre efficacité.
Gérer les flux de production — calculer & optimiser vos coûts de production, gérer l’approvisionnement pour les besoins de production, et manager votre équipe de production.
Déléguer vos tâches administratives — formaliser la comptabilité, la RSE et la gestion de votre entreprise, pour vous concentrer sur le cœur de votre activité.
Développer votre visibilité sur les réseaux sociaux — créer & fédérer une communauté sur les 8 principaux réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, Pinterest, Twitter, Snapchat), et transformer vos clients en « ambassadeurs ».
Mettre en place une campagne d’acquisition payante — définir vos canaux d’acquisition payants (Facebook Ads, Google Ads, LinkedIn Ads, Pinterest Ads, Twitter Ads, Snapchat Ads, TikTok Ads, YouTube Ads), et créer vos premières publicités.
Mener une stratégie de communication alignée avec vos valeurs — créer une identité visuelle pour votre marque, et construire une ligne éditoriale complète pour votre activité.

Faut-il attendre les périodes de rentrée scolaire pour valider le recrutement ?

Contrairement aux programmes d’alternance traditionnels, le programme LiveMentor commence chaque mois.

Pas besoin d’attendre une rentrée spécifique, en septembre ou en février. Que vous ayez besoin d’un apprenti immédiatement ou dans quelques mois, nous nous adaptons à votre planning.

Si je remplis le formulaire, est-ce que je m’engage à recruter un apprenti ?

Nous savons que l’embauche est une source de stress pour les entrepreneurs — c’est parfois intimidant de recruter, et chronophage de faire passer tous les entretiens.

C’est pour ça que nous avons créé un accompagnement sans engagement.

Lorsque vous remplissez le formulaire, vous rejoignez notre communauté d’entreprises partenaires. À partir de là, nous proposons votre entreprise des alternants en fonction de vos besoins spécifiques, sans obligation d’embauche.

Vous êtes libre d’accepter ou de refuser.

Quels sont les cas dans lesquels le recrutement d’un alternant est une bonne idée ?

Recruter un alternant est idéal pour vous si…

Vous souhaitez déléguer des tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée : vous êtes prêt à confier la création de contenu, le montage vidéo, ou la gestion des réseaux sociaux à un apprenti pour vous concentrer sur des tâches plus stratégiques.
Vous cherchez à équilibrer votre vie professionnelle et personnelle : vous voulez réduire votre charge de travail sans compromettre la qualité et la croissance de votre entreprise.
Votre entreprise est en phase de croissance ou de stabilisation : vous avez besoin de soutien supplémentaire pour gérer la charge de travail croissante ou pour maintenir la stabilité de votre activité.
Vous avez des compétences clés à transmettre : votre expertise peut bénéficier à un apprenti et rendre votre entreprise plus résiliente et polyvalente.
Vous valorisez l’innovation : vous êtes ouvert aux idées novatrices, au changement et à l’expérimentation pour développer votre entreprise.
Vous avez des projets spécifiques qui nécessitent du soutien : vous travaillez sur des projets qui peuvent être partiellement délégués pour avancer plus rapidement et efficacement.
Vous souhaitez pérenniser votre activité : vous cherchez à préparer l’avenir en formant un collaborateur qui pourrait rester dans l’entreprise à long terme.

Et une mauvaise idée ?

À l’inverse, ce n’est pas fait pour vous si…

Vous n’avez pas de tâches à déléguer : votre activité ne permet pas de délégation claire ou vous ne voyez pas quelles tâches un apprenti pourrait prendre en charge.
Vous cherchez un expert sur un sujet spécifique : vous préférez déléguer uniquement à des freelances expérimentés.
Votre activité est trop instable pour offrir un encadrement régulier : vous ne pouvez pas garantir une certaine stabilité et régularité dans l’encadrement d’un apprenti.
Votre entreprise ne dispose pas d’une structure ou de processus définis : vous n’avez pas de systèmes en place pour accueillir et intégrer un apprenti.
Vous n’avez pas un budget suffisant pour recruter et rémunérer un alternant pendant 12 mois : recruter un apprenti est certes peu coûteux, mais ce n’est pas gratuit !