Entrepreneurs, accélérez votre projet

L’objectif de cette formation est simple : faire de vous un webmarketeur complet.

Pour ça, vous allez évidemment travailler tous les leviers du Marketing Digital.

• Le référencement naturel,
• les publicités Facebook,
• les campagnes d’e-mailing, …

Vous serez capable de mettre en place et d’exécuter toutes les actions qui permettront de développer votre activité en ligne.

Mais l’idée, c’est aussi de vous transmettre des méthodes de travail adaptées, et les connaissances techniques absolument nécessaires.

Par exemple, vous apprendrez à concevoir des tunnels de vente pour structurer votre activité. Vous découvrirez aussi à implémenter des outils indispensables, comme la Google Search Console, Google Analytics, et le pixel de conversion Facebook sur un site web. Rien de bien compliqué, vous verrez.

Créer une boutique en ligne, c’est un peu comme se jeter à la conquête d’une mer nouvelle et inhospitalière.

On ne sait, ni quand on accostera, ni ce que l’on trouvera à l’arrivée. Sans la bonne stratégie, on peut rapidement se perdre en route ! 

Le développement d’un projet e-commerce est tout sauf un long fleuve tranquille. Alors nous allons vous accompagner pour :

1. Mettre en place une stratégie Marketing pour faire connaître votre boutique
2. Identifier les bons outils pour construire et développer votre site e-commerce 
3. Créer une communauté de passionnés autour de votre projet 
4. Gérer au mieux la logistique, les paiements et les stocks de votre site e-commerce
5. Développer un projet résilient avec un modèle économique viable 

Avec toute l’équipe LiveMentor, nous nous sommes posé une question. 

Est-ce qu’il existe une méthode fiable qui permettrait à un entrepreneur : 

• De tester son idée de projet avant de se lancer ?
• De choisir la meilleure idée parmi toutes celles qu’il a en tête ?
• De tout simplement trouver une idée ? 

Une méthode qui vous permette de calmer le brouhaha qu’on peut avoir dans la tête quand on n’a pas d’idée claire. 

Une méthode qui vous permette de vous lancer l’esprit serein. 

Et surtout, une méthode efficace qui ne nécessite pas (ou alors vraiment très peu) d’argent pour être mise en place ? 

C’est cette méthode que nous vous proposons aujourd’hui avec notre formation “Tester et Valider votre Idée Entrepreneuriale”.

Une méthode qui est le fruit de toute notre expérience au contact des entrepreneurs, avec plusieurs milliers d’accompagnements réalisés depuis 2016. 

Une méthode que nous avons synthétisé en 7 étapes : un vrai parcours durant lequel vous n’aurez qu’à vous laisser guider. 

Un parcours qui vous permettra en 3 semaines d’affiner, tester et valider votre idée d’entreprise. 

Chez LiveMentor, nous avons mis en place une méthode de gestion d’entreprise que l’on a appelé « La Méthode 5 Piliers ».

1. Elle nous permet de nous concentrer sur l’essentiel — et donc de limiter les frais d’avocat ou de comptabilité ;
2. On évite les erreurs et les oublis (car chaque pilier doit rester équilibré) ;
3. Et personnellement, je suis beaucoup plus serein — j’ai une vision claire de ce qui est fait, et de ce qu’il reste à faire.

Considérez « La Méthode des 5 Piliers » comme un mode d’emploi en 5 étapes pour gérer votre entreprise.

Pour chacune des étapes — juridique, comptable, financière, sociale et administrative :

• Vous savez quelles sont les premières briques à mettre en place (pour construire des bases solides pour votre projet) ;
• Vous restez organisés au quotidien — vous savez ce qu’il vous reste à faire ;
• Et vous savez exactement quand l’aide d’un avocat ou d’un comptable est nécessaire (pour éviter des frais inutiles).

C’est la méthode que je conseille à tous les entrepreneurs que LiveMentor accompagne, et c’est aussi celle que je vous conseille aujourd’hui.

L’objectif de cette formation est simple : construire votre offre, votre argumentaire, et votre stratégie de prospection pour trouver vos premiers clients.

Nous avons mis au point un accompagnement spécialisé pour les indépendants afin de les aider :

• à mieux se positionner sur le marché pour ne plus galérer avec des missions sous-payées
• à développer leur marque personnelle de freelance pour se placer comme des experts dans leur niche
• à trouver des clients régulièrement sans passer plus de temps sur la prospection commerciale
• à augmenter leurs tarifs pour dégager des revenus stables
• à passer le palier supérieur et découpler leurs revenus du temps qu’ils passent sur les missions